运营方式
我们通过对产业资源的标签化实现线下产业资源的分类组装,形成具有明确业务职能的特色产业园区。 以产业“虚拟集团”产业生态平台为基础,基于互联网的跨空间服务能力链接各垂直于产业节点的优质服务商, 共同打造线上产业服务生态平台,最终实现全新跨区域的产业资源协同合作,通过创新技术应用与文化融合, 打造孕育中国自主品牌的全新土壤。

我们在全国各产业集群以“虚拟集团”模式,将整个产业集群视作一家集团, 以制造业内各垂直上下游的中小企业为资源,以供应链、产能、人才、知识产权、金融等运营业务为手段, 与各地政府联合成立平台公司,运营地方产业集群,孕育孵化基于本地基因及特色优势的中国自主品牌, 实现其创新及产值提升。
产业虚拟集团定位:连接政府侧与市场侧,具有运营能力及运营权。 面向政府,代表产业集群;面向企业,代表政府协调。 对于中小企业,虚拟集团使其从单打独斗转型为抱团发展, 通过虚拟集团产业平台的规则,实现更为细分的“专业人做专业事”, 形成产业链间的“支付宝”,从而引入IP、文化、技术等创新资源打造基于产业集群的品牌孕育土壤。
我们通过对产业资源的标签化实现线下产业资源的分类组装,形成具有明确业务职能的特色产业园区。 以产业“虚拟集团”产业生态平台为基础,基于互联网的跨空间服务能力链接各垂直于产业节点的优质服务商, 共同打造线上产业服务生态平台,最终实现全新跨区域的产业资源协同合作,通过创新技术应用与文化融合, 打造孕育中国自主品牌的全新土壤。
合作共赢,一起携手共同成长